其实孙正义的成功给我的启示的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解孙正义讲企业运势，因此呢，今天小编就来为大家分享孙正义的成功给我的启示的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

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在混沌大学里看孙正义的视频课程，觉得有必要一个字一个字的整理并写下了，一是加深自己的印象，二是好的东西分享给更多的人。

孙正义是我非常敬佩的企业家，投资阿里巴巴等就不说了。把孙子兵法运用到自己的投资当中，孙正义有25个字决，这是他在二十六七岁的时候住院时写下的，他自己也称之为二孙法

道：利用信息革命，让人们幸福

天：引用孙子兵法里说的，天指的是时机，在特定的时机下有特定的机会

人类经过三大革命，农业革命，工业革命，信息革命。我们生活在信息大爆炸的是的，占据时机，他提到，运气也是一种实力，好运厄运反复与我们擦肩，关键是如何利用好天（时机）

地：所处的亚洲，主要据点放在亚洲

亚洲有着得天独厚的地形优势，互联网用户达26亿，占全球50%

美国有亚马逊、谷歌、Facebook、eBay等这样互联网公司;中国有京东、阿里巴巴、淘宝、腾讯等，15年前，50%互联网用户在美国，5年前美国人只占全球互联网用户的12%，接下来5年，亚洲达到50%，位于以中国为中心

10年前投阿里巴巴、人人网等公司就是基于这样的考虑的

将：他举了三国时期名将：关羽、张飞、赵云、孔明。辅佐刘备，为其战斗。

一是这个将，自身必须要有大将风范，二是必须要优秀的将领，10人左右的团队。光靠自己一个人，什么都做不了，必须找到能够支持自己具备共同理念的至少10人优秀将领的团队

法：很多人认为法就是法律的法，其实不然，孙子兵法中的法是系统中的法，方法论的法等，包括商业模式、柏拉图理论等方面的内容，就是创建机制，为了取得成功毫无计划漫无目的地靠着运气获得的成果不会长久，靠一时的意志力而取得的成果不会长久，如果不制定一套规则一套系统一套方法，是难以构建大的组织体系，难以打造能够取得成功并存续下去的体系，软银也创建了各种体系，将计划分至各个部门。

这就是所谓的法，我们必须系统的考虑问题，否则，你就实现不了一定的规模

以上就是第一讲的内容整理，不能只理解字面上的意思，更重要的是付诸行动，明确远景，收集情报，制定战略，七成胜算，百步穿杨。

总结：道：先立志，天;得天时，地：得地势，将：招纳贤士，法：建立机制

启示：天时地利人和作为企业经营之道，影响企业的运势，创业要遴选优秀人才，建立合理的考核机制，才能提高员工留存率、积极性

近期，TrendForce发布了第三方存储器销售市场的数据信息，金士顿以80.33%的全世界市场份额位列第一，更让人关心的是，它从2017年开始就已经是第一了。

大伙儿应当注意到，金士顿自身并不生产制造内存芯片，只是向三星、美光科技、SK海力士等购置集成ic颗粒物，偏偏是这样的公司，却攻占了80%的销售市场，不得不说是有一套的。金士顿有许多故事，比如，创始人是2个华籍——杜纪川和孙大卫。建立金士顿以前，曾有一次取得成功的自主创业，之后因为投资失败，两个人又损失了几百万美元，因此又合作经营二次创业。

此外，金士顿的褔利非常好，这两位华籍老总，拿出八亿让员工买房，没有KPI，不打卡签到，出差还送度假旅游，被称作全世界褔利最好的企业。此外，金士顿还有一个经典的传奇故事，那便是孙正义在金士顿上中巨亏10.5亿美金(按那时候汇率换算，大概75亿中国人民币)。

孙正义1995年看到了金士顿，用15亿美金买下来了它，本来他想把这家公司做大，殊不知遇到存储器价格暴跌，金士顿也没显示出其15亿美金的价值。

其次，孙正义之后看到了手机软件、互联网等领域兴起，就在1999年把金士顿重新给回了其创始人杜纪川和孙大卫二人，价格为4.5亿美金，换句话说，孙正义在三年的项目投资中损失了10.5亿美金，亏损率达到70%，而杜纪川和孙大卫则白赚了10.5亿美金，企业最后重回正轨。当金士顿再次返回杜纪川和孙大卫的手上，迟缓迈入存储器的升高周期后，金士顿借机兴起，并于2003年变成全世界第一家单独存储器生产商(没有生产制造存储器集成ic)。并且这一纪录到现在还一直维持着，并且市场份额也越来越高，达到了如今的80%，不清楚孙正义会怎么想？如果当时不还金士顿，如今也许早已翻了 N倍。

总而言之，投资是一件很奇妙的事情，如今的软银处境并不好过，但孙正义也是曾投资过阿里的人，对于他来说，可能这只是无关紧要的市场吧，对于金士顿来讲，可能优秀的员工福利才是其成功的根本，毕竟这样才能真正的留住人才。

各位读者，你们觉得呢？

文章分享结束，孙正义的成功给我的启示和孙正义讲企业运势的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！